中关村生长集团十周年岁念文集宣鸿：二次创业，再出发

2020-04-03

<h1 style="text-align: justify;">中关村生长集团十周年岁念文集 | 宣鸿：二次创业，再出发</h1> 2010年4月1日，中关村生长集团建设。 时光如炬，岁月如梭。 十年，我们满怀热忱，探索出一条国有资源驱动立异的“中关村之路”。 未来，我们不忘初心、切记使命，朝着打造国际一流的立异生态集成效劳商，助力建设具有全球影响力的科技立异中心大步迈进！ 中关村生长集团盛大推出“纪念文集”，刊登集团向导和员工为集团十周年撰写的纪念文章。第二期我们推送的是中关村生长集团党委副书记、总司理宣鸿的纪念文章《二次创业，再出发》。 宣鸿，安徽舒城人，中共党员。现任中关村生长集团党委副书记、总司理。2010年加入中关村生长集团。曾任中关村生长集团党委委员、副总司理。 二次创业，再出发 撰文/宣鸿 首先祝贺中关村生长集团十周年华诞。十年前，我选择从一家央企到中关村生长集团任副总司理，离别了事情了二十五年的第一个事情单位，算是最先了小我私家职业生涯的二次创业，成为中关村生长集团首创期的加入者。两年后，组织安排我去中关村管委会任副主任，虽然脱离了集团，可是没有脱离中关村，仍然时刻关注着集团的生长；五年后，组织又调我回到集团任总司理，见证了她逐步生长壮大，感受很是庆幸。十年休戚与共，难忘的往事一件件似乎就在眼前。 来路：“您不是北京的？” 来集团事情之前，我一直在中国农业机械化科学研究院事情。这是一家转制院所，1999年从应用型科研机构转制成为中央大型科技企业。我在研究院事情了25年，恒久从事国际手艺交流和对外经贸事情，当过院国际相助随处长和北京华联机电手艺装备公司的外贸营业部总司理，1998年进入向导班子，任院长助理、兼任北京华联机电公司总司理，2000年任副院长，分担科技工业生长和谋划。之以是能够进入集团事情，我自己感受可能主要有两个方面的缘故原由：一方面是我的科技工业配景，恒久在科研单位事情，担当过几个首创科技企业的总司理或者董事长，有科技效果转化和工业化的履历；另一个缘故原由是建设中关村国家自主立异树模区需要整合中央在京的科技资源。 来到集团事情，关于我来说就像重新最先的又一次创业。虽然还在熟悉的科技领域，可是角色却不相同。以前，我是直接从事科技立异和推广应用事情，也就是现在说的“立异创业主体”，是中关村事情系统的效劳工具；加入集团，我是为“立异创业主体”效劳的一方，是效劳的提供者，从某种意义上说，我是从甲方到了乙方。其时在选择前，我征求过周围朋侪的意见。有些人建议，人生要有一些不确定性才有挑战性，有了挑战，人的精神头会好一点。我其时46岁，离退休尚有十多年，重新最先再干一件事是来得及的，以是就下刻意从稳固、恬静的老单位往外走。正好遇上中关村准备建设生长集团，小我私家职业生涯里算是二次创业再出发吧。十年已往之后，也确确实实望见了一道新的景物线，一个越发辽阔的新天地。 再出发需要改变。提及这尚有一个小故事，2010年3月25日集团召开建设股东大会，时代和参会的同志交流，其时我客套地说：我来北京事情，以后还得靠大伙多资助。有人就有疑问：您不是北京的？您不生涯在北京吗？您不在北京事情吗？我其时以为好尴尬，一想人家说的是对的，我是生涯在北京，事情在北京。恒久在中央直属单位里事情的人，习惯说北京市怎么样，中央机关怎么样，我们平时所说的北京是指北京市属事情系统和干部。我那样说就拿自己当外人了，以后再也没有说过，起劲熟悉和融入北京市属事情系统。 开路：规模弘大的揭牌仪式 奥运会后，市委、市政府在思索一个问题，北京究竟靠什么来生长自己？继续奥运遗产，把绿色奥运、科技奥运、人文奥运转化成绿色北京、科技北京、人文北京，要靠立异驱动。搞科技北京，中关村是一张好牌，国家特殊重视，能不可争取国家的一些政策，在北京中关村先行先试呢？中关村就这样成为后奥运时期北京立异驱动生长的主要载体和事情抓手，这是我的小我私家明确。听说中关村管委会其时搞了一个恒久生长妄想，提出2020年把中关村建设玉成球科技立异中心，国家批复的是全球有影响力的科技立异中心。厥后，中关村的这个目的写进了国家的十二五妄想，以此为标记，建设中关村国家自主立异树模区成为国家战略。 在我印象中，其时的中关村亟需解决两个方面的问题。一方面是要实现跨行政区域的全市统筹的工业功效区域差别化结构；另一方面是通过市场化资源运作放大国有资源的工业增进效应。为此，需要在政府层面增强跨层级、跨部分协协调协作，继续完善园区治理体制、政策支持系统和行政调控手段的同时，强化市场手段，通过市、区两级资源整合，搭建推进中关村树模区建设的强有力的市场化实验和效劳平台，开展新一轮更高水平的园区建设和工业增进。强化市场化手段的一个很主要的效果就是中关村集团的建设。 集团建设那天，留下了一张珍贵照片，就是揭牌仪式那张。听说北京市国企的建设，险些没有一次是市委书记和市长同时去挂牌的。可是集团揭牌仪式上，不但市委、市政府的两位主要向导都去了，尚有天下人大副委员长、中科院院长路甬祥，科技部副部长杜占元，副部级以上干部就去了11个。这说明集团在全市事情阵势中具有特殊主要的职位，是中关村建设全球有影响力的科技立异中心的主要载体和事情抓手，以是市委市政府才把集团看得很重。今天中关村生长集团照旧北京建设天下科技立异中心的主要载体和抓手，这是集团肩负的主要使命，也是包括我在内的中关村人肩负的特殊责任。 行路：单枪匹马闯天下 创业维艰，用来形容集团建设的历程，可谓是恰如其分。集团建设时没有办公所在，挂牌当天，没有地方开会，我们就跑到中关村西区的关帝庙里去开的会；厥后装修睦办公用房后，一最先没有家具，从市委办公厅借了三车旧家具，为集团节约了一笔开支。其时集团的班子是4小我私家，于军是董事长，许强是总司理，我是副总司理，尚有总司理助理邵顺昌，也就是后人们说的“四条男子”，由于招聘的员工没有到位，我们既是向导也是兵。有些小事至今影象犹新。 一件事是冒闯卫戍区的故事。集团刚建设的时间，让我去市政府接手一个项目，把我的车号报了门卫。途经长安街时，恰恰有一个国宾车队通过，路被封了过不去，我就绕了一下，想从市委那里过来，效果进不去，又绕回到正义路那里，望见一个大门就往内里开，门卫拦下我，问我找谁，我其时挺生气，不是报过车号了吗，我把车窗摇下来，用手使劲指了指车牌号，门卫咔的一声给我敬礼，我开着车就进去了。下车后，我问市政府的楼在那里？旁边有人告诉我这里是政治部。我说，政治部是步队啊。他说，这里就是卫戍区。我心里一想，糟了！闯进卫戍区了。其时，我也不敢吱声了，赶忙开车出了卫戍区大院。 一件事是下沉槽里堵车的故事。其时，天天上下班对我来说，最着急的事就是自己开车经常被堵在北四环下沉槽内里。在这之前，我在科研大院里事情和栖身生涯，大院里功效齐全，事情有妄想按部就班，出门有单位配的司机，关于堵车并没有什么感受。但到集团之后，事情节奏似乎突然变快了，马一直蹄去各个相助单位造访、洽谈营业。其时还没有司机，外出公干时自己开车时时会遇到堵车迟到的情形，堵车影响情绪，堵在下沉地槽子里头，纵然有电话催也丢不开车，有时气得拍打偏向盘。为了坚持平衡心态，我在开车出门前，经常申饬自己：现在不可把自己当向导了，是去打工，没有司机了。这样想过，心情果真很多多少了。集团的建设自己就是立异，因此许多事情需要去闯、去试，非标准化的元素许多，事情庞洪水平很高，可是很新鲜，天天干的活不重样，需要快速地学习，好比人才、手艺、金融、市场等等。由于新公司需要资源，那时天天都要事情10个小时以上，有的时间一周好几天晚上要出去，去见形形色色的人，找项目谈项目�；匾淦鹫舛紊�，感受是一段激情燃烧的岁月，让我燃起了创业的激情和对未来的期待，辛勤，可是快乐。 要想真正明确一小我私家，就要站在他的视角看看他所看到的景物。我想，也正是由于有了集团这段首创履历，使我能更好地明确创业者的艰辛与快乐，明确他们的所需所盼，而不止是置身事外的效劳者，而是休戚与共的“局内人”。包括厥后到中关村管委会的政府事情，我都能站在立异创业者的角度思索问题，越发重视企业的感受，也更能明确“以立异创业主体为中心”的主要性。 思绪：当了政府官员之后的思索 在集团事情两年后，组织安排我去中关村管委会任副主任，成为政府公务员，一干就是五年。在集团首创时代，我是唯一的副总，认真重大科技效果转化和工业化项目投资落地和集团的危害治理，我经常问自己什么是中关村，中关村的定位和系统是什么，中关村科技工业的生长偏向是什么，集团应该怎样施展作用。带着这些思索，我去了站位更高中关村管委会，希望能够找到谜底。 2013年9月30日是个主要日子，就在这一天，习近平总书记向导中共中央政治局全体来中关村举行第九次整体学习。我有幸加入这次整体学习的现场组织安排，近距离眼见中央向导整体走进现场旅行学习�；惚ㄖ�，中关村管委会把中关村总结为是我国刷新开放的产品、科技体制刷新的试验田、我国战略性新兴工业的策源地、全球最具吸引力的创业中心、代表国家加入全球科技竞争的国家战略。中关村之以是能受到中央向导同志的云云重视，我想，最主要的是由于它始终围绕国家的生长战略。就是在这次学习时代，习近平总书记指出：中关村是我国科技立异的一面旌旗，面向未来，中关村要加大实验立异驱动生长战略的力度，向具有全球影响力的科技立异中心进军，为天下的立异驱动生长施展树模引领作用。总书记为中关村的生长做了清晰的定位，指明晰生长偏向。中关村生长就是要面向天下科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场，在国家立异生长战略中施展引擎作用。在这之后，中关村的生长更是一起高歌猛进，开启了加速向具有全球影响力的科技立异中心进军的征程。一个区域的生长只有契合了国家生长的战略需求，才华大有作为。我的许多事情也是基于这样一个熟悉来开展的，好比围绕国家的“公共立异、万众创业”，组织编写宣布《创业中国中关村引领工程（2015-2020年）》，实验创业金融立异生长、领军企业创业引领等七大工程；围绕京津冀协同生长战略，研究出台《中关村京津冀协同立异配合体建设行动妄想》，加速立异链和工业链在京津冀区域结构；捉住国家支持集成电路工业生长的重大机缘，鼎力大举推动中关村集成电路工业生长，等等。 有所为，也要有所不为。在中关村管委会事情时代我认真主持体例实验《中关村战略性新兴工业集群立异引领工程》，约请五百多位各领域专家和企业家，召开了一百多次钻研会，对北京和中关村的科技工业做了周全梳理，依据首都和中关村战略定位的基本要求，确定了情形标准、市场标准、工业链标准和较量生产力前进标准等四项详细标准，确定了区域工业集群生长的方法，提出加速下一代互联网、移动互联网和新一代移动通讯、卫星应用、生物和康健、节能环保、轨道交通六大优势工业集群引领生长，推动集成电路、新质料、高端装备与通用航空、新能源和新能源汽车四大潜力工业集群跨越生长，和增进现代效劳业集群高端生长，形成“641”的工业集群生长名堂。中关村厥后的生长也证实晰这一生长偏向是准确的，区域工业集群生长方法也被国家有关部委和天下各地普遍接纳。现在想来，集团提倡突出硬科技和早期投资，以及实验工业链和价值链投资战略，通过前沿项目投资引领社会资源投资偏向等，也契合中关村的战略定位和有所为有所不为的工业生长原则。 在中关村管委会事情的另一个主要收获，就是我对中关村的整个生态系统有了越发深入的相识。“政、产、学、研、用、金、介”的科技工业立异系统是怎样互动的，政府是怎么运转的，政策是怎么制订的等等。初到管委会，为了相识中关村的政策系统，我把其时所有支持政策都梳理了一遍，做了一个三维坐标图：X轴是工业政策，Y轴是区域政策，Z轴是要素政策。我们要科学精准地出台支持企业生长的政策，可以沿着X轴偏向生工业政策，也可以沿着Y轴偏向出区域生长政策，更主要的是沿着Z轴偏向，凭证企业差别生长阶段设置的种种要素政策，如人才政策、金融政策、标准政策、品牌政策、中小企业政策等等。小企业是金种子，中型企业是瞪羚，再往上叫“十百千”大企业。中关村有2万多家企业，这些企业都在三维空间，这个空间就叫生态。小企业、中企业和大企业，企业生长差别阶段对应着差别的科技效果转化成熟度，需要差别的要素政策支持。为了更好地制订立异创业支持政策，我们每年需要调研企业凌驾百家，也更能体会企业立异主体在中关村整个生态系统中的焦点价值。应该说，有了在政府的这段履历之后，再回过头来搞企业，系统感更好了。 拓路：走马上任总司理 再回到集团任总司理时间，正好遇上蔡奇书记到市委就任那天，与市属单位新上任的正职举行谈话。蔡奇书记很亲热，谈话完的时间他就说了一句：通过交流，我以为你很热爱这个事情。我就跟蔡书记说，我干的这个事是我很喜欢的事，我从大学结业就一直沿着科技和科技效果转化、工业化这条线走的，我也干不了别的。 有了中关村管委会的履历，我就相当于把国家提倡的科技立异系统中的政、产、学、研、用各个方面都履历了一遍。再次回到集团事情，就能够从中关村立异创业生态系统的角度来思量推动事情。 在中关村立异创业生态系统中，集团事实担当什么样的角色，怎样更有用地施展作用，是个主要战略问题。中关村的立异是市场化的立异，通过创业使立异效果落地增进经济生长，使立异变得更实、更有价值。集团走的路是国有资源效劳立异生长的蹊径，一头毗连着政府，一头毗连着企业。我们怎么跟政府区分？怎么跟市场主体区分？鸿运国际优势在哪？中国经济生长走的是社会主义市场经济之路，在中关村生态系统中，市场化供应富足的部分，市场设置得很好，那就让市场机制施展作用。我们要做的是那些，政府部分想做可是不可做，完全市场化的企业不肯意做，立异创业系统中必不可少、必需有人做的，就由集团来填补这样的效劳短板，这就是生长集团的奇异作用。 怎样有所作为，正所谓，疾风知劲草。好比对战略性新兴工业的支持，正是体现我们作用的地方。一些科技效果转化前期投入很大，利润也不敷丰富，投资危害大，但关于相关工业的生长又是必不可少，这样的企业投资关于纯市场化社会资源是不划算的，若是完全依赖市场机制，很难把大宗社会资源吸引到早期阶段。这个时间就体现出生长集团的树模引领作用，集团不以盈利为唯一目的，我们投资效劳的这些企业，大都属于关系到整个工业链整体能力的、掌握硬科技的首创小微企业，或者是填补工业链薄弱环节的首创企业，或者是掌握焦点手艺、起到带举措用的头部大企业，在政府支持政策的资助下，成为推动科技效果转化的推动者，施展国有资源的驱动立异的奇异作用。这项事情禁止易，要在高危害中生涯和实现可一连生长，要求我们建设一支高水平的专业化步队。一个企业的资源是有限的，因此我们提出在中关村立异创业系统中做立异要素的“转化器”、“毗连器”、“放大器”，把更多的社会资源指导的立异创业之中。我们提出做“立异创业生态建设的集成效劳商”，着实就是要告诉各人，效劳立异创业不是单打独斗，不可光靠我们自己，要靠整个社会。集团的价值体现在哪？若是通过鸿运国际事情，让别人都变得很有价值，集团在整个立异创业生态中的价值才华越发凸显，我们才是MVP。 踏着时代的节奏高歌猛进，中关村生长集团走过了第一个十年。追随伟大祖国生长的脚步，我们走进了中国特色社会主义新时代。来到新的起点，我们展望下一个十年，切记效劳立异、引领生长的初心使命，肩负起建设具有全球影响力的天下科技立异中心和天下科技强国的责任，从敢闯敢干的康健少年生长为国之栋梁的有为青年，是我们对集团的祝愿。作为首创期的一名老员工，我也希望和各人一起追随集团再出发，去创立越发优美的未来。 泉源丨中关村生长集团 <div class="media-wrap image-wrap"><img class="old-img" src="/uploads/oldfiles/20200403/48229c6dc4f42320a783b8d6f3255ad2.jpg" /></div> <div class="media-wrap image-wrap"><img class="old-img" 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